Programa ALI abre oficialmente os trabalhos do primeiro ciclo de 2026 com evento no Sebraelab | ASN Distrito Federal

O Sebrae no Distrito Federal abriu oficialmente na noite da última quarta-feira, 11 de março, o primeiro ciclo de 2026 do Programa Agentes Locais de Inovação (ALI). A solução é ofertada pela instituição desde 2008 e tem o objetivo de apoiar donos de micro e pequenas empresas locais na adoção de práticas inovadoras capazes de aumentar a produtividade, reduzir custos e melhorar processos, produtos ou serviços. O evento foi realizado no Sebraelab, no Parque Tecnológico de Brasília (BioTIC) e também funcionou como espaço para a difusão de conhecimentos e insights sobre o universo empresarial, além de um ambiente propício para a expansão de contatos.

Diná Ferraz, diretora técnica do Sebrae no DF, deu início ao evento e partilhou com público presente uma breve reflexão de que o conceito de inovação vai muito além do uso de tecnologia, abrangendo estratégias fundamentais de gestão, atendimento e organização empresarial. Nesse sentido, a dirigente posicionou o programa como um pilar estratégico que vai além da tecnologia, focando na melhoria real da gestão, do atendimento e da organização de centenas de pequenos negócios a cada ciclo. “O ALI é uma trilha de transformação; nós temos a convicção de que, quando conseguimos mudar uma empresa, mudamos tudo o que está em volta dela”, afirmou.

“Desde 2025, esta gestão tem reforçado um atendimento cada vez mais personalizado e orientado a resultados, conectando as reais necessidades dos empresários às soluções do Sebrae. O Programa ALI é um exemplo concreto disso: mais do que inovação, entregamos acompanhamento próximo, estruturado e capaz de gerar transformação real nos pequenos negócios”, acrescentou a gerente de atendimento personalizado da instituição, Gabriella Marinho.

Dando continuidade ao evento, a analista técnica e gestora da iniciativa no Sebrae no DF, Rosimeyre Prado, apresentou um balanço da trajetória do Programa ALI. Entre 2022 e 2025, um total de 2.740 empresas foram acompanhadas pela solução, que, para este primeiro ciclo de 2026, já conta com 473 adesões — número que supera a média histórica da instituição e reforça o interesse do empresariado local por estratégias de gestão e inovação. A maioria dos empreendimentos irão buscar por soluções para aprimorar faturamento, aumentar a quantidade de clientes, bem como potencializar ações de marketing e de vendas.

Rosimeyre detalhou os resultados dos ciclos de 2025, que atestam a eficácia da jornada proposta. As empresas participantes do primeiro semestre alcançaram um aumento médio de 14,2% no faturamento e de mais de 30% na produtividade. Segundo a gestora, esses indicadores comprovam que inovar não exige processos complexos, mas resulta de mudanças estruturadas em áreas críticas como marketing, vendas e organização interna. “O objetivo é que, ao final dos seis meses de acompanhamento, o empresário tenha não apenas otimizado suas operações, mas realizado uma verdadeira virada de chave em seu negócio”, sustentou ela.

Para que todo o processo de evolução ocorra, a gestora destacou o papel dos agentes locais de inovação, profissionais continuamente capacitados pelo Sebrae no DF e cujas atuações estão ancoradas em uma metodologia atualizada e de sucesso. Dessa forma, eles estão aptos a oferecer suporte personalizado, atuando como facilitadores entre a metodologia do Sebrae e a realidade do mercado. “Os nossos agentes têm sede de mudança e brilho nos olhos por transformação. Aproveitem toda essa dedicação, porque tenho certeza de que vocês concluirão o ciclo com a empresa de vocês transformada”, disse Rosimeyre aos empresários presentes.

A programação do evento seguiu com um painel que contou com a presença de empresários que já foram acompanhados pelo Programa ALI. Eles destacaram momentos significativos que viveram antes de serem atendidos por agentes locais de inovação, ressaltando a importância dessa assistência para o desenvolvimento de seus negócios.

O depoimento da empresária Leidiane Alves, proprietária da Larbelle Decor Cortinas e Persianas, sediada em Vicente Pires, comprova a eficácia prática da metodologia do programa. Especializada em decoração de alto padrão, a empreendedora admite que, embora dominasse tecnicamente o seu produto, enfrentava lacunas críticas na gestão administrativa e financeira, o que a deixava sem um planejamento claro para escalar as vendas. Com o suporte do Programa ALI que iniciou em março de 2025, ela implementou controles rígidos, ferramentas de fluxo de caixa e novas estratégias de marketing, processos que foram decisivos para profissionalizar o negócio e substituir o achismo pela gestão baseada em dados.

O impacto dessa mudança de mentalidade foi um salto exponencial no desempenho financeiro da empresa. No início de sua participação no ciclo do ALI, a Larbelle Decor registrava um faturamento mensal de R$16,5 mil; em dezembro do mesmo ano, esse montante saltou para R$ 101 mil, evidenciando a eficácia direta das ferramentas de gestão na saúde do empreendimento.

Para a empresária, o acompanhamento foi o divisor de águas entre o amadorismo e o crescimento sustentável. “O ALI foi essencial para minha trajetória como empresária. Eu precisava de gestão administrativa e financeira para não ser apenas uma vendedora, e foi o Sebrae que me deu a base necessária para transformar o meu negócio”, assegurou.

As trajetórias de transformação partilhadas por Leidiane e os demais empresários no palco do evento foram ouvidas atentamente pelo público presente ao Sebraelab, como a de Jacqueline Maria Monção e sua filha, Isabela, que estão à frente da clínica Podólogo Braga, no JK Shopping, em Taguatinga Norte.

O negócio, que nasceu em uma pequena sala e expandiu-se rapidamente para uma estrutura profissional, enfrenta o desafio comum de muitos pequenos empresários: a falta de preparo administrativo e financeiro para acompanhar o crescimento da demanda.

Em busca de profissionalismo e sustentabilidade, mãe e filha recorreram ao Sebrae no DF, onde conheceram a proposta do Programa ALI e já iniciaram o acompanhamento para organizar o fluxo de caixa e estruturar a gestão, transicionando o modelo de negócio para uma operação mais robusta.

Uma das ações já propostas pela agente local de inovação que está acompanhado a empresa de Taguatinga foi a realização de uma consultoria de controles financeiros.

Para mãe e filha, o acompanhamento técnico tem funcionado como uma base indispensável para garantir que o crescimento seja sustentável e fundamentado em dados. “O Sebrae nos abriu os olhos para a profissionalização. Ser acompanhado pelo programa foi o passo decisivo para entendermos que administrar uma empresa vai muito além do atendimento, é o que garante que nosso sonho continue crescendo de forma sólida”, analisou Jacqueline.

Os empresários presentes ao evento ainda puderam acompanhar uma apresentação conduzida pelo diretor de estratégia da Agência 8020, que tem sua origem no Mato Grosso do Sul, Kenneth Corrêa. Ele falou sobre sua trajetória, compartilhando detalhes que aprender ao longo de 17 anos no mercado, período em que expandiu a operação de uma agência local para uma atuação nacional, com escritórios em três estados e uma carteira de clientes em 17 unidades da federação.

Com um time composto por 103 colaboradores e um faturamento anual de 17 milhões de reais, Kenneth demonstrou na prática como a integração com ferramentas de Inteligência Artificial (IA) – como o NotebookLM, Manus e Bolt – são capazes de impulsionar a produtividade de um pequeno negócio entre 20% e 40%.